La Standardisation
Accompagnement
Starter Lean
OBJECTIF
- Impliquer vos collaborateurs dans l’évolution de votre entreprise
- Réduire les coûts de production rapidement
- Améliorer la rentabilité de vos fabrications et installations
- Gagner du temps
Améliorons les axes stratégiques de votre entreprise.
Nous ciblons et vous accompagnons sur la mise en place d’outils méthodologiques du Lean Management.
Nous analysons en profondeur les temps perdus lors de votre production puis nous vous apportons les réponses à ces pertes de temps.
Exemple d’accompagnement
Analyse de vos process
- Immersion dans votre entreprise
- Etude des temps de non-valeur ajoutée
- Déceler les axes d’amélioration
Présentation du rapport d’étonnement
- Restitution de l’analyse
- Présentation du plan d’action court-terme
- Présentation de la proposition d’accompagnement
Formation VSM
- Formation méthodologique, notre offre de formation est vaste
Kanban
5S et Management Visuel
SMED : Changement de série rapide
La résolution de problèmes
VSM : Value Stream Mapping
Cartographie des processus
Accompagnements
- Définition des différents process et de leurs périmètres
- Définition des données d’entrées et de sorties des process
- Accompagnement de mise en place de l’outil méthodologique
Suivi
- Suivi du plan d’actions
- Suivi de la réalisation de la méthode en autonomie
Clôture
- Rédaction de l’audit de maintien
- Clôture du plan d’actions