Introduction au travail standard
- Présentation du Lean
- Utilité du travail standard
- Les standards et l’expérience
- Les standards et les bonnes pratiques
Les outils nécessaires lors de la mise en place du travail standard
- 7 gaspillages, valeur ajoutée / non-valeur ajoutée, 3M / 3I (Inutile, Illogique, Irrégulier)
- Le chronométrage des temps et l’observation atelier. Diagramme Spaghetti
- Identifier la meilleure pratique
- Les variabilités : définition et objectif
- Le TaktTime et le diagramme des temps de cycle
- Comment décrire le travail standard :
- Instruction de travail
- Schéma des tâches standard
- Table de combinaison des tâches
- Polyvalence et polycompétence
Mise en œuvre et amélioration
- Les étapes de la mise en œuvre : définir, former, auditer, améliorer
- Les équipes : qui impliquer, quels rôles ?
Audit et amélioration du travail standard
- Comment auditer : l’observation terrain
- La confirmation de processus et plan d’actions
- Les idées d’amélioration